In deze rubriek geeft onze verslaggever en presentator Theo Leliveld zijn visie over spelers, trainers en zaken die hem opvallen. Zijn enorme kennis over de regionale sport vloeit regelmatig uit zijn pen. Kritisch zoals we van hem gewend zijn, maar wel gezegend met een gezonde realiteitszin. Deze keer: Samen beter worden.

Samen beter worden

Zij zullen zich kwetsbaar moeten kunnen en durven opstellen, kritiek ontvangen en aan elkaar geven, met een doel: samen beter worden. De vraag is of Van ’t Schip dit proces in goede banen kon leiden, dan ontstaat er creativiteit, wordt er geëxperimenteerd en geleerd. Langzaam aan zal daaruit een team ontstaan. Het begin is er en nu uitbouwen.

Vergif in de groep

Teamgevoel heeft zeker bij Ajax in het afgelopen jaar een knauw gekregen doordat diverse ervaren spelers zijn vertrokken. Dit waren juist de informele leiders.

Een leider in het veld

Dat er altijd drie type (informele) leiders in het team zitten: een leider in het veld, één buiten het veld en een leider die de sfeer goed houdt. Zo is er altijd aandacht voor de speler, de processen en het klimaat.

Aan de club dan ook de taak uit te vogelen wie de informele leiders in het team zijn en hen de ruimte geven hun leiderschap op de juiste momenten in te zetten. Dit is het zogeheten goede leiderschap.

Leervermogen

Door deze informele leiders de rollen te geven waarin ze zo goed zijn, komt niet elke beslissing bij de leider, of in het geval van Ajax de coach, terecht en ontstaat er een meer gedeelde verantwoordelijkheid. Dat komt het team, het leervermogen en de prestaties ten goede.

Duidelijke keuzes

Tot slot zullen er duidelijke keuzes moeten worden gemaakt. Een leider of coach weet na aantal maanden wel welke teamleden waarde toevoegen en welke niet. Hoe pijnlijk het ook kan zijn, daarin moeten keuzes worden gemaakt.